您当前的位置：
课程介绍-
第一部分：仓储作业区域管理
1、货物保管场所的分类原则
2、固定型和流动型的存货方式
3、货区布置的4项基本思路
4、货区的平面和空间布置形式
5、物品堆码的6项基本要求
6、7种常见的堆码方式
第二部分: 仓储的业务管理
1、入库前的准备事项
2、如何确定入库物品的抽检比例
3、实物验收的操作手法
4、如何办理入库手续
5、仓库理货的9大内容
6、物品储存的位置安排
7、货物出库的335原则
8、物品储存中的盘点作业
第三部分: 仓储库存控制技术
1、什么是订货点技术
2、定量订货法模型
3、定量订货法控制参数的确定
4、定量订货法的优缺点
5、定期订货法模型
6、经济订货周期确定法则
7、如何确定最高库存量
8、如何确定定期订货的订货量
9、定期订货法优缺点
10、订货点技术的优缺点
11、库存物资ABC分析
12、ABC分析的案例解剖#
第四部分: 仓储的成本管理
1、生产型和销售型企业仓储成本构成
2、仓储持有成本架构体系
3、什么是订货和生产准备成本
4、如何管理缺货成本
5、什么是在途库存持有成本
6、降低仓储成本的8项法宝 -
联络时请说明来自天天培训网，以获得更好的效果。
联系人：熊小姐
发布机构：深圳市德信诚经济咨询有限公司
发布时间：2007-09-11
课程报名
只有天天培训网的注册用户才能发表新的评论，如果您还未注册，
点击这里注册。本门培训课程的评论显示
发表评论
(300字以内)
