MM-24  采购管理与供应商评估

主办单位：上海大知企业管理咨询（南京）有限公司 时    间：2007年10月25-26日 费    用：根据不同人数，给不同折扣！请来电咨询！ 学员对象：企业采购管理、供应商管理、供应链管理以及相关管理人员

课程大纲：

授课讲师: 付优先生

美国培训师协会               国际职业培训师
世界咨询师协会               国际管理咨询师

 

      付老师现任某外籍咨询公司资深顾问。付老师拥有近十年的工厂实战经验，曾在英国深造学习一年；曾服务过国内企业，港台企业,欧美等跨国公司，并负责过工艺设计部门,制造部门，质量部门，供应商管理部门以及以精益六西格玛为核心的持续改善部门。熟悉国内外数种不同类型的企业物流管理模式，并对中国市场及国内企业的物流及供应链有着切身体会和深刻的研究，在此基础上，成功整理并开发出适合中国市场特点的企业物流管理体系，运用于企业实际工作，有效杜绝企业管理漏洞，大幅提升企业管理水平，效果显著。付老师在制造型企业供应链物流管理、库存管理、供应商管理及评估等培训领域有丰富的授课经验，讲授公开课暨企业内训百余次。

 

      主打项目：以精益六西格玛为核心的企业运营的优化与项目改善,以及以欧美优秀企业的管理实践为模型的样板工厂与生产线的设定和重建。

 

       授课思维敏捷；善于分析问题，善于找出问题的根源；

       喜欢打破常规思考问题，勇于创新；

       对于问题会全方面的考虑，回答问题满意率高达94%；

       采用国外教学方式，自由灵活性很强，采用大量讨论、练习、举例来解决问题；

 

 

南京圣韩玻璃、合肥荣事达、合肥ABB、艾默生、小原机电、菲尼克斯电气、大全集团、LG化学、LG电子、新迪李尔、马瑞利(芜湖)、扬州保来得、扬州扬力集团、贵弥功、山湖汽车内饰件、现代重工、上海联合电子、上海强生医疗器械、山东东亚、升德升电子、拉法基、LG飞利浦、上海西西埃尔、通用磨坊食品、弓箭玻璃器皿、默洛尼、杭州相良、鹤壁朝歌纺织、柯尼卡美能达、常州海顿……