课 程 目 的 ★仓储是零速度的运输，也是物流管理恒久不变的重心。如何提高仓储工作效率？如何降低仓储与库存成本？如何从根本上提升物流管理水平？时刻困扰物流管理者。 ★面对客户需求多变、订单提前期短，采购周期长、仓库物料缺位，库存控制困难的问题，简拓资深仓储库存专家会帮助您找到最佳解决方案；互动活动、案例讨论会更新您的观念，教会您降低仓储库存成本方法，进行供应、生产与销售物流一体化整合，提高跨部门的业务协调能力和对市场的快速响应能力，以增强企业核心竞争力。 课 程 内 容 第一部分：仓储/库存管理在供应链中的位置 物流成本的压力 客户服务的要求 公司战略与仓储定位战略 案例：到底看重哪一点？ 仓库选址战略 案例：一家还是四家？ 第二部分：仓库管理 仓储活动图表分析 仓储绩效的衡量和定点超越 世界级收货与入库作业 案例：欲速则不达 挑选系统比较与精解 案例：某跨国公司的愚蠢决策 如何做到周期盘点快速与准确 仓库布局 案例：如此的布局 仓库的组织结构和员工激励 案例：如何改进知名物流公司的糟糕仓库管理？ 第三部分：运输战略 库存的冰山一角 案例：牛鞭效应模拟 牛鞭效应的消除 降低库存的五种工具比较 案例：方法没有错，错的是思维模式 案例：要用工具，更要全面管理 衡量库存管理的关键指标 第四部分：供应链提升-仓储与库存的结合 系统与实物库存 案例：每月盘亏上万元 项目型和产品型的仓储与库存管理 仓储与库存一体化 案例：真正的零库存   【讲师背景】 ★吕老师：  中欧国际工商学院MBA，法国E.M.LYON国际商学院交流学者，具有11年采购仓储物流供应链管理经验，做过仓库搬运工，仓库主任，车队调度，船舶调度，物料计划，运输经理，采购经理，物流经理。先后任职于中国国际海运集装箱股份有限公司，ProMinent Dosiertechnik GMBH, 米其林中国有限公司，西门子公司，并长期承担公司内外采购仓储物流培训工作。  　 凭借其丰富的内外资企业的底层操作经验，高层领导经验和MBA学习，吕老师更能深刻地理解为什么外资企业在中国的物流运作失败多，成功少（尽管500强企业在欧美物流运作非常成功），并且能提出一整套有效的适合于本土物流运作的方法与客户分享。 【学员感言】 厦门惠尔康  •  陈先生 ★我们这种快速消费品行业对物流管理要求很高，公开课、内训参加了很多，简拓的培训很出色，性价比高。                     阿科玛 • 徐小姐 ★接受过很多内训，简拓内训做得不错，理论、实践、广度、深度都很好。  无锡小天鹅 • 刘先生                     ★培训中学会的新方法对降低成本确实有帮助。 西门子西伯乐斯 • 王小姐 ★小班化教学不错，许多问题课上老师第一时间予以关注，价格和收益是对等的。 柯鲁斯 • 盛小姐       ★吕老师的课专业，全面，案例教学名副其实，很受启发。 西门子 • 洪女士 ★隔行如隔山，非物流经理课程这门课让我了解物流，知道需要站在物流的角度调整自己的工作。                                        南车集团 • 宾先生                       ★课程实用，站位很高，既有供应链的全局观念，又有关注到具体工作。 德尔福 • 袁先生        ★课程紧凑，内容丰厚，讨论热烈，仿佛回到了学生时代，吕老师传授的方法，思路，不是书本中能学到的。 惠氏制药 • 陈先生 ★做供应链管理多年，可还是在吕老师这里学到了意想不到的谈判方法和策略。 更多学员感言……

近期活动

【简拓品牌课程】 ★《非物流经理的物流课程》         09月06 - 07          上 海 ★《如何选择和管理第三方物流》   09月13 - 14          上 海 ★《供应商开发，评估与管理》      09月17 - 18          上 海 ★《物流管理》                           09月26 - 28          上 海 ★《全面库存管理》                     10月15 - 16          上 海 ★《项目中的采购管理》               10月22 - 23          上 海 ★《仓储与库存管理》                  11月05 - 06          上 海 ★《国际贸易合同全过程》            11月22 - 23          上 海

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