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课程介绍
  • 课程介绍:
    采用目前国际上最盛行的心灵对话、案例模拟等情境式教学方法,使学员在学习的过程中从不同的层面和角度去检视自己的心态,提升自我洞察的能力,发现自身的盲点与不足,增强对公司的归属感、事业的忠诚度,是一个打造无障碍沟通、责任、互信、高效、协作、付出、积极、感恩的学习型企业的绝佳课程。
    培训收益:
    企业层面
    1.          逐步建立起企业自己的文化。
    2.          通过激活企业的基本元素——人,从而使企业团队充满激情和活力。
    3.          为企业打造一个平等、通畅的沟通平台,减少了因沟通障碍而带来的巨大成本。
    4.          企业管理者和员工的自我洞察能力得到很大的提升。
    5.          团队的协作意识及团队凝聚力得到很大的加强。
    6.          提升生产效率和企业利润。
    7.          吸纳优秀人才,减少优秀员工流失。
    8.          建立优秀的企业文化。
    9.          改善沟通形式,提高沟通效率。
    10.       增强团队凝聚力。
    11.       使员工个人愿景与企业愿景达成一致。
    12.       发掘员工潜能,发展员工个人的独特才能。
    13.       建立企业拓展的基础,帮助企业去面对急速变化的商业环境所带来的挑战。
    14.       提升创意及持续创新。
    员工层面
    1.          员工愿意为企业、为自己的工作负责任。
    2.          激发员工的创意及潜能。
    3.          令员工心态由被动(消极)待命转变为主动(积极)进取。
    4.          激励员工在企业向上发展,获得更大的满足感。
    5.          使员工的个人素质得到不断提升。
    6.          员工愿意为企业、为自己的工作负责任。
    课程特色:
    1.          植根中国企业实践,秉承欧美先进教育理念。
    2.          资深咨询师+富有实战经验的培训师+企业研究专家。
    3.       让学员体验教学过程,关注现实案例。
    培训方式:
    角色扮演、活动体验、录像教学、小组讨论、案例、心灵对话
    适合对象:企业全员
    课程提纲
    上午:
    结果---行为---观念之间的关系
    人类的思考模式
    员工与老板的关系
    企业员工的四种类型
    如何成为一个学习型员工
    为何要成为付出型员工
    心灵对话
     
    下午:
    忠诚敬业与成功的关系
    员工---团队---成功之间的关系
    倍增效益从时间管理开始
    目标与成功的关系
    制定目标五原则
    制定工作计划的七步骤
    感恩与成功的关系
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    联系人:
    发布机构:杭州新蓝企业管理咨询有限公司
    发布时间:2007-01-13
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