中国企业不缺战略，中国企业面临的真正危机是：执行力严重缺失！

了解什么是执行力？怎样加强公司执行力度？确保执行力贯穿始终，对执行的过程进行监督、控制、执行力不畅的病因分析及解决方法、执行流程优化、建设服从文化及如何激励你的团队、员工。

提高团队执行力及部门协作能力，让公司全体员工没有任何借口地去完成工作任务，自动自发地工作学习。

课程特色：实战、理论、幽默、激情

课程提纲：

·什么是团队，团队的核心是什么？

·团队建设的四个层面

·什么是团队执行力

·团队为什么执行不力？从态度、能力、习惯、开坏了头、流程混乱、无法授权、没有执行刚度这七个方面来剖析。