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课程介绍-
谁应该学习本课程？
1．企业中高层管理者、业务精英。
2．政府事业单位各级领导、公务人员。
3．一切希望提升思维技能和思维素质的人。
课程目标
为什么学习本课程？
随着信息时代的到来，中国企业和个人的生存环境发生了急剧的化，传统的刚性思维模式越来越不适应瞬息万变，错综复杂的激烈竞争。简单的思维模式无法理解复杂的事物，面对一个非线性的动态环境，我们急需的不是更多的新知识、新理论，而是更高级的柔性思维方式。
先进的头脑拥有先进的思维，落伍的头脑拥有落伍的思维。
这是一个智者为王的时代，我们需要重新修炼自己的头脑。
本课程基于目前国内外最前沿的思维研究成果——柔性思维理论，通过丰富的案例分析和实战训练，精心锤炼大脑思维每一个模块，重新再造现代职业人的柔性思维结构。
课程效益
1、变刚性思维为柔性思维；
2、学习柔性思维视角工具；
3、学习柔性思维脑图工具；
4、强化训练，重新再造新思维框架。
5、实战训练，打造柔性沟通、柔性营销、柔性管理。
讲师介绍
袁劲松先生是中国思维培训第一人，柔性思维专家、右脑开发专家，金智脑思维咨询公司总经理，从事大脑智能研究和训练近20年，当他开始在中国推广思维培训时，国内在这一领域还几乎是一片空白。著有《脑力训练》、《智力拓张》、《全脑思维训练场》、《像大师一样思考》、《柔性思维教练》、《道家思维方法》等，其著作曾获全国优秀畅销书奖，在台湾出版后被选为管理人员思维培训教材。
2001年应邀赴北京参与全球著名思维训练大师、英国剑桥大学教授爱德华?德波诺博士的《横向思维》和《六顶思考帽》教程改编工作。
2005年创建世界上最庞大的思维方法工具体系——柔性思维。柔性思维同时也是世界上第一个既包含左脑思维工具，又包含右脑思维工具的实用思维培训体系，共分6大类，72项思维课程。
2006年创建中国第一家思维培训网站——柔性思维网
第一讲：柔性思维原理
一、关于柔性思维
2．柔性思维的定义
二、柔性思维的6大原理
1、 复杂的思维／简单的思维
2、 动态的思维／静态的思维
3、 立体的思维／平面的思维
4、 开放的思维／封闭的思维
5、 创新的思维／模仿的思维
6、 务虚思维／务实思维
第二讲：柔性思维视角
一、什么是思维视角？
二、有形／无形思维视角
三、思维广度训练
思维广度：是人们看问题时观察视角多少的衡量指标。
思维案例：笨牛（人的视角／牛的视角）
1．视角1：形象的／抽象的
2．视角2：物质的／精神的
3．视角3：直接的／间接的
四、思维深度训练
思维深度：是人们看问题时观察层次多少的衡量指标。
思维案例：浪花（浪花的层次／水的层次）
1．视角1：外部的／内部的
2．视角2：表层的／深层的
3．视角3：眼前的／长远的
第三讲 柔性思维脑图
一、什么是思维脑图？
二、三角思维脑图
三、思维简洁性训练
四、思维整体性训练
1．脑图1：三要素的主次
2．脑图2：三要素的联系
3．脑图3：三要素的流程
第四讲 柔性思维框架
一、什么是思维框架？
二、初级思维框架训练
三、中级思维框架训练
四、高级思维框架训练
第五讲 柔性思维实战
一、柔性思维的应用
二、柔性思维沟通训练
三、柔性思维营销训练
四、柔性思维管理训练
五、单元小结
培训方式
理论讲解、案例分析、互动游戏、实战模拟、思维训练。
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联系人：*
发布机构：金智脑思维咨询公司
发布时间：2006-12-26
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